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來源：六味齋官網 發表時間：2015-04-20 14:54:11
閻繼紅 太原六味齋實業有限公司董事長
太原市第十三屆、第十四屆人民代表大會常務委員會委員。山西省老字號協會會長、太原市女企業家協會會長、山西省食品工業協會副會長、山西省食品科學技術學會副會長、太原市工商業聯合會（總商會）副主席（副會長）。中共太原市委聯系的高級專家。山西省第九屆、第十屆人民代表大會代表。太原市第十屆、第十一屆、第十二屆、第十三屆、第十四屆人民代表大會代表。
“聽黨話、跟黨走是企業發展的動力”，這是閻繼紅經常掛在嘴邊的話。她是這樣說的，也是這樣做的。 正是在閻繼紅的帶領下，六味齋走出了瀕臨倒閉的“泥潭”，“金字招牌”才得以延續，老字號才得以煥發青春，迎來高質量發展的春天。1997年，在市委、市政府支持下，閻繼紅與當時六味齋合資的臺商經過多輪艱苦卓絕的談判，據理力爭，以最小的損失，最終使六味齋掙脫了合資的“桎梏”，成為被列入太原市23家改制試點的商貿企業之一，當年年底，太原六味齋實業有限公司成立，在嚴寒的冬天迎來了六味齋發展的春天。 閻繼紅在狠抓內部管理過程中，提出了“咱們做的東西首先得讓自己和家人敢吃”的最樸素的食品安全理念。正是在這種理念支撐下，1998年，在企業還極度困難的情況下，為了解決市民吃不到放心豆制品的問題，抽調資金建起了六味齋豆制品廠。而且，在當時，閻繼紅就直言“決不會將任何一名員工推到社會不管”，因此，為了解決營業員年齡偏大后，站柜臺過于勞累的問題，閻繼紅又成立了速凍食品廠，與豆制品廠同時開業。如今，六味齋豆制品、速凍食品和主食產品已成為肉制品之后的又一亮點，既實現了企業產品多元化發展，也充分體現了閻繼紅高度的社會責任感和以人為本，尊重員工的管理理念。六味齋由資產1100萬元，負債1100萬元，隱虧600萬元，員工5個月不發工資的資不抵債、人心渙散的“爛攤子”一舉扭虧為盈，從此跨上了企業發展的快車道。
進入21世紀后，閻繼紅以對社會和企業高度負責的態度和一個企業家的魄力，大膽抉擇，在山西省右玉縣和黑龍江省嘉蔭縣建立了種植基地，以從源頭上解決食品安全問題；在高新區投入巨資建設新廠，以從根本上解決企業環境污染問題；按照連鎖專賣模式，成立了以經營地方特色早餐和快餐為主的好主婦餐飲公司，以響應國家關注民生，大力發展面向民生服務業的號召，讓市民吃上放心的特色早餐。 黨的十八大的召開，中國特色社會主義邁入了新時代。閻繼紅“不忘初心，砥礪前行”，六味齋食品工業園建成投產。從生態化的生產環境到資源生態化綜合利用，無不體現閻繼紅對“綠色發展”的理解和貫徹。“吃水不忘挖井人，發展不忘感黨恩”，閻繼紅深切體會到六味齋的發展正是“聽黨話、跟黨走”的結果，為此，她提出了“以高質量黨建引領企業高質量發展”的企業發展理念，明確了“一核心五優勢”的黨建與生產經營深度融合舉措，構建了“黨建+現代企業制度+社會責任”的企業治理模式，讓黨的旗幟在企業高高飄揚。“黨建+工業+旅游”的一體化格局已經初步形成。
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